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惠普应对金融风暴 重新划分产品线扩容零售渠道

金融风暴下 PC巨头难以独善其身

       金融危机所带来的经济低迷势必会影响IT业，典型的就是企业用户必然会减少IT采购，而IT企业由此必然要收缩业务规模减少运营成本，“短期内，最大的负面影响主要在IT员工身上，因为所有的兼并、破产和业务收缩都不可避免地导致裁员。”

       就在9月中旬，目前全球PC业排名第一的惠普宣布了一项2.46万人的裁员计划，其中近一半为美国员工，希望由此为每年节省运营成本18亿美元，至于此次裁员将涉及多少中国区员工，惠普方面没有给出具体数字。此间，全球排名第二的戴尔股价也创7年来的新低。显然，金融业的海啸已使得PC巨头们难以独善其身。

       同时，美国金融危机也可能造就亚洲机会，在美国市场受挫的IT厂商将把业务重点转至中国等新兴市场中，随之也会把更多的资源和商业机会带到中国等新兴市场，客观上加速这些地方的产业升级与发展。而惠普最近的两项大动作，似乎也正是印证了这一推断。

     
       在中国市场重新划分笔记本产品线

       惠普在2009财年的移动策略中高调宣布了商务和消费类笔记本电脑两大产品线的战略性品牌定位,希望通过商务笔记本全新的“商业创新”以及消费笔记本的“风格化计算”等战略,再次加强惠普笔记本在中国移动市场的领导力和竞争力。

       伴随两大战略的发布,惠普大规模推出了商务及消费类笔记本电脑的全线新品,并重新进行了清晰的产品系列划分。

       商务笔记本电脑分为了面向商务精英的P系列(Elitebook)、面向企业及行业用户的B系列和主要针对中小企业用户的S系列,消费类笔记本电脑则包含了针对影音或游戏发烧友及高端用户群的旗舰级产品HDX系列、针对时尚人群的Pavilion系列和面向主流市场的Presario系列。

       中国(含香港)惠普信息产品集团副总裁兼总经理张永利先生表示:“惠普电脑从去年开始已稳居中国PC市场第二位,其中,消费和商务两个领域的平衡发展功不可没。”

     
       紧急扩容亚太地区零售渠道
     
      “与过分依赖美国市场的戴尔相比，惠普海外业务比较强势，有更多市场空间应对当前经济低迷。”薛进德说。而为了把握住金融海啸中的机会，9月底，惠普针对亚太地区消费市场专门推出了大型零售合作商计划。

       该计划将整合惠普现有打印和PC渠道伙伴17500家，并将在2010年前再新发展7500家；而到2009年底，惠普将在其中选出200家高级合作伙伴，由惠普出资升级为新型的全解决方案体验中心。届时其零售渠道将覆盖亚太地区超过1000个三级以上的城市，在此基础上，惠普还将借助电脑业务与消费终端的结合，推动打印业务全面进军零售冲印市场。

　   “与美国市场的消费结构不同，中国市场还处在以直观体验为主的硬件消费阶段，而美国市场则以消费软件、服务为主。”薛进德认为，正是由于这样的市场差异，扩大零售渠道网络在亚洲新兴市场具有重要意义，这将使消费类产品与解决方案更易于为各大中小城市的消费者所获取。

       薛进德强调，除了继续强化现有零售覆盖能力外，惠普将会把大多数新的零售合作商店开设在亚太地区的中小城市，如无锡(中国)、斋浦尔(印度)以及巨港(印度尼西亚)等，以推动惠普全系产品进入更纵深的高成长市场。

这篇文章一看就是典型的网站小编的杰作，标题故意夸大或者断章取义！据我所知HP这次大规模的裁员跟金融危机的关系不大。去年HP花费了135亿美元收购了EDS，今年的裁员也是针对以前的EDS的员工进行的，这本来就是一个公司进行业务重组的开始没必要跟金融风暴扯上关系。而且HP现任CEO本来就是以精打细算闻名，即使没有遇到金融风暴合并重组裁员也是不可避免的！