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国内七成网游企业亏损：未来平台化争天下

“目前国内网游企业约有70%处于亏损状态，能保证盈亏平衡的不到10%，只有网易、盛大以及第九城市等少数几家公司赚钱。”近日，艾瑞咨询分析师梁冬向记者表示，网游行业已不像前些年那样受VC的追捧，失去资金的支持网游行业开始停滞不前。到了这个关口，网游行业必须作出调整。

　　有人说网游是“国际金融风暴下的避风港”，但国际金融风暴仍在肆虐，众多网游企业却已摇摇欲坠。网游行业能否在国际金融危机下坚持下去？未来，网游行业的发展方向在哪里？

　　七成网游企业亏损

　　梁冬的一席话不免让人担忧。国内七成网游企业亏损意味着网游行业的大部分企业都在不挣钱的情况下苦苦硬撑。事实上，我国网游企业经过十余年的发展已经呈现出两极分化的格局。

　　根据艾瑞咨询发布的《2008-2009年中国网络游戏行业发展报告》，2008年我国网络游戏市场规模为207.8亿元，同比增长52.2%，市场增长率低于2006年的60%和2007年的77.7%。大部分企业利润微薄，处于生死边缘。梁冬表示，这主要是因为网游行业集中爆发阶段已过。

　　一边是大部分网游企业处在亏损状态，另一边则是巨人、盛大以及第九城市等少数几家网游企业赚得盘满钵溢。据了解，目前增长势头最好的网游公司是网易。根据网易发布的财报，2008年第四季度网易的营业收入为8.02亿元，毛利润为6.39亿元，净利润为5.76亿元，同比增长近50%。盛大也有不错的增长，2008年第四季度盛大营业收入为10.15亿元，环比增长8.4%；运营利润为4.13亿元，环比增长8.3%。

　　中国互联网信息中心互联网发展研究部分析师刘鑫表示，网络游戏产品的开发只有1／10的获益率，但其研发费用在1000万元左右，缺乏资金的投入以及网游寡头操控市场，网络游戏其实早就没有了“聚宝盆”的实际含义。

　　“网游看上去很美，但真正挣钱的没有几个。”梁冬表示，这就是当前我国网游行业的真实写照。

　　国内网游企业的日子不好过，国际巨头也是如此。美国暴雪公司发布的财报显示，该公司2008年第四季度净亏损7200万美元。这家全球最具神话色彩的网游企业宣布亏损，意味着网游已经走下神坛。

　　寻找亏损根源

　　网游发展到今天，已经有十几个年头了，从盛大总裁陈天桥的《传奇》神话开始，网游一直是风险投资眼中的宠儿。风投认为，只要将资本砸进网游，就可以在短期内获得巨额回报。这种思想一直伴随着网游行业前期的发展，巨额资金支撑着整个网游的虚假“繁荣”，网游被看作是一个“聚宝盆”，一度出现众多风投哄抢网游的局面。曾经在一次吸引风投的项目推介会上，记者看到入围的项目中有一半以上是网游。在私下交流中，风投更是主动上门，与相关网游企业负责人洽谈合作事宜，争抢的场面甚是壮观。

　　不过，“繁荣”的泡沫总有一天会被挤出。当风投发现投向网游的巨资在若干年后打了水漂后，开始怀疑、犹豫甚至绝望。此时，网游行业也真正到了最危险的时刻。

　　“其实，就目前的现状，几百万元或是上千万元的资金已不能解决网游行业的问题。”IT知名时评人张书乐表示，上千万元的资金仅仅只是发展网游的起步价，要想赚钱，无论是在宣传、渠道乃至产品维护上都需要再花钱。如今的网游已经不是《传奇》时代，一个草台班子就能支撑一款游戏。随着玩家十多年的游戏阅历，他们对网游越来越挑剔。

　　这只是网游自身的问题，周边对手的出现更加剧了竞争的惨烈。据初步估计，目前上线的大型网游产品不低于1000种，另外还有众多的网页游戏，以及网络社区添加的游戏功能。如果说大型网游之间的竞争还属正常，那么网页游戏的加入，无疑使这个战场的厮杀更加激烈。

　　“网页游戏门槛限制低，几个小团队就能研发出一款网页游戏。更有甚者，将市面上运行的网页游戏稍加修改，替换一些图片就能形成一种新的网页游戏。”刘鑫表示，虽然这种游戏可玩性较差，而且难以长久生存，却能够抢走一部分网络游戏用户。“最重要的是网游行业的联合运营模式降低了游戏的利润，让整个行业越来越不挣钱。”刘鑫称，由于网络游戏的研发成本高，进入门槛较高，因此网游企业大多选择联合运营的模式。联合运营模式让各大网站都可以拥有一个网站，而且可以让网游研发企业获得相应的利润。但是这种模式极大地降低了研发企业的利润。虽然联合运营能促进整个网游行业的发展，但也降低了行业的整体利润。

　　平台化争天下

　　虽然网游行业增长缓慢，但业内专家对网游的未来仍持乐观态度。梁冬认为，未来几年网游行业仍将保持良好的发展势头，预计2009-2011年网游的年均增长率在20%以上，2012年整个网游产业的收入将达到686亿元。

　　对于网游行业未来的方向，刘鑫表示，平台化将是未来网游发展的方向。“就其形式而言网游平台化可分为两种，一种是多元化服务平台，网游企业自己建立或者通过收购的方式开发除了网游以外的其他服务，如网络文学、SNS甚至电子商务等；另一种是将自己打造成一个产品平台，成为其他开发商发布游戏的平台”。

　　刘鑫表示，平台化是以开放的方式开发市场进而达到双赢的目的，就其本质而言，平台化对于中国网络游戏环境的适应性更为关键。从网络游戏用户方面分析，用户增速放缓以及用户产品更换频率加快是目前网游行业发展中面临的重要问题，而类似问题会引起一系列连锁反应，网游产品的增多以及用户增长的放缓必然会引起产品间竞争加剧，而更换频率的加快则会引起网游产品寿命缩短。对于自身资金雄厚、渠道建设较为完善的企业而言，平台化则可有效规避上述问题。

　　张书乐认为，未来，由于游戏玩家群体基本开发殆尽和网游“蛋糕”分割完毕，过于依赖游戏玩家消费的固有模式将会成为网络游戏行业发展的瓶颈。网游要实现发展，单个游戏企业要成功上位，最终将不再仅仅局限于对游戏玩家群体的争夺上，而是如何让自己的网络游戏更具有媒体化效应，演变成争夺企业级用户，在游戏中提供企业级应用的竞争。因此，网络游戏平台化运营将成为主要方向。他认为，在网络游戏平台上内置广告、促销活动、OEM捆绑等都将成为网络游戏未来的方向。

　　“未来网络游戏市场的竞争将主要集中在两个方面，一方面是产品之间的竞争，包括同一企业产品的竞争，另一方面则集中在大企业的平台化策略竞争上。”梁冬表示。