young4016 2010-11-20 01:47
原创 决不找借口-美国西点精英最基本的行动执行手册
[size=5][align=center]决不找借口-美国西点精英最基本的行动执行手册[/align][/size]
[color=Blue] 经常看到一些企业激励员工,或者企业高管激励员工的书籍,但是大部分都
没有那么的实用,其实以员工为起点的激励,才是最直接的,让员工自己去体会
,去认可,在工作中努力的发挥自己的潜力,而并不是寻找未完成任务的借口,
去推托,所谓优秀的员工从不在工作中寻找任何借口,他们总是把每一项工作尽
力的做到超出客户的预期,最大限度的满足客户提出的要求,也就是「满意加惊
喜」,而不是寻找任何借口推卸;他们总是出色地完成上级安排的任务;他们总
是尽力配合同事的工作,对同事提出的帮助要求,从不找任何借口推脱或延迟—
—这就是世界一流企业奉为至尊的员工精神准则。
服从为领导之本,即使是再高级别的领导,也必须服从上级,这是责任,因
为领导者的权利是有限的,即使地位再高,还是必须服从更高的权威。就像在企
业,即使是跨国企业的总裁,仍然要向董事会,股东和消费者负责,所谓服从是
领导之母。
自动自发的工作。也叫主观能动性吧,主动的去发现工作中的细节问题,主
动的去解决,主动的迎接工作中的挑战,而且要积极的去完成,两字永远刻在心
里。其实世界上最不快乐的人就是憎恨自身工作的人,如果憎恨自身工作的话,
决不会努力的去完成。主动工作才能等于快乐的工作,只有热忱才能成大事。
协作与团队观念。一切自然都是协作的,人心齐,泰山移,意思是众人心齐
做什么事情都会更容易成功,即使再困难的事情,要善于看到他人的长处,不要
盯住他人的短处,这是团队精神的基础,因为在一个公司,大家就是同一条船上
的,只有齐心协力,共同合作,才能协助公司做的更好。
所以,一定要成为卓越的员工,把敬业当成习惯,学习老板的优点,全心全
意为公司工作,激发自己的潜能,投入到工作中去,创造最好的自己,完美自己
。[/color]
[[i] 本帖最后由 TIANLEI 于 2010-11-20 22:34 编辑 [/i]]
fengfeng008 2010-11-20 12:55
借口和理由的 区别应该不是很大的。有理由应该就是有借口啊
js19895246 2010-11-20 15:43
有时候真的不需要你有理由,谁管你有没有理由啊,我们要的是结果,不是过程。