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威盛大幅进军Netbook,999元Netbook不是梦

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威盛大幅进军Netbook,999元Netbook不是梦

采用英特尔(Intel)Atom处理器的Netbook大军持续攻城略地,2008年华硕、宏碁、微星、戴尔(Dell)、联想、东芝(Toshiba)及三星电子(Samsung Electronics)合计出货逾1,200万台,2009年市场规模更上看2,000万台,近期威盛在获得微软(Microsoft)、联阳、OEM业者力挺后,28日宣布成立开放式超移动产业策略联盟(Global Mobility Bazaar;GMB),仿效英特尔CBB(Common Building Block)计划,复制白牌手机操作模式,采低价策略挥军大陆等新兴市场,目标2009年白牌Netbook能占整体市场约10~20%,出货上看200万~400万台。

不敌英特尔Atom气势及稳抓Netbook市场主导权,原取得惠普(HP)青睐的威盛,近期在确定惠普琵琶别抱,全新Netbook改采用Atom后,便展开避开英特尔的作战计划。威盛表示,尽管Netbook市场火红,然多数中小型零组件、OEM业者并无法与大厂对抗,因此,威盛开始评估白牌Netbook计划的可行性,在获得重要伙伴微软Windows XP支持,加上联阳、新帝(SanDisk)等逾15家零组件业者,以及大陆、台湾OEM代工业者愿意合作,遂发起成立GMB。

GMB目标系建立完整供应链,让客户可快速且以更低成本,进入产品生命周期仅约半年的Netbook市场,联盟成员微软将提供Windows XP操作系统,台IC设计业者联阳、全球第2大BIOS业者AMI(American Megatrends)、新帝等亦在合作伙伴名单中,另在代工部分,大陆、台湾各有1家代工业者,小型PC品牌业者或白牌手机、通路业者,亦可向指定2~3家design house下单,再贴牌出货,认证及质量管控由威盛负责,维修则交由各通路业者。

事实上,GMB供应链模式近似英特尔CBB大计,差异在于未能成功的CBB计划系由英特尔统一制定规格及游戏规则,而GMB则是开放平台,广纳代工、零组件业者加入,目前清华同方、长城及冠捷等已采此一模式出货。威盛预估,按目前接单量及陆续加入业者来看,2009年Netbook市场规模上看2,000万台,白牌比重将占1~2成,约达200万~400万台,实力不容小觑。

台NB业者认为,威盛仿效白牌手机的白牌Netbook策略,主打低价及集体采购,以撙节成本方式,有机会在以价格为首购选择的新兴国家,取得不错成绩,亦可望拉低主流Netbook平均售价,然值得注意的是,除质量管控及售后服务等问题,英特尔绝不会眼睁睁看着威盛坐大,加上超微(AMD)Netbook平台产品预计2009年1月底前现身,如今沉寂许久的威盛亦积极抢进,Netbook平台市场竞争将更趋白热化。

威盛白牌Netbook产品现阶段采用C7-M处理器平台,2009年将推出新1代Nano处理器平台,操作系统为Windows XP,SSD及HD规格皆有,其中,新帝会因应需求,推出4GB、8GB及16GB特殊规格SSD产品,未来另会有台面板厂加入合作行列,首发Netbook产品预计12月现身,2009年将有更多产品登场。

由于GMB目标策略系不与一线主流业者力拼,因此,将以低价方式切入,首发价格约落在人民币2,499~2,999元,2009年预计下调至人民币1,499~1,999元,届时将出现约新台币6,000元超低价Netbook,目标市场除大陆外,包括东欧、印度及南美等新兴国家。

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