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　　本期《天下IT》相对比较枯燥，因为我们说的基本都是数字，为什么要说数字呢？是因为联想发了财报，联想作为国人关注的最关注的国际化的公司在中国IT是旗帜性的公司，它发财报关注的人非常多。但是财报中的数字从一个单纯的横向比较，纵向比较，对很多人来说都是云里雾里，我们今天拿惠普相关的财报进行比较，跟您比较一下真正国际化的联想面临的是什么样的现状？

　　大家在比较过程中，先有两个前提：第一，联想国际化才4年，从收购IBM到进军全球市场才4年，但是中国惠普已经成立24年了，惠普到中国做生意已经24年，这就是他们之间大河小历史的过程。第二，在财报上，联想说的是全年的财报，同时是第四财季，第四财季不是春夏秋冬，是它自己排的第四季节，惠普发的是2009年的Q2，就是第二财季，惠普的Q2和联想的Q2中间的相隔区域基本相同，基本可以做一个参考。

　　为什么我们突然说财报的事情呢？最近新闻说火的不是联想，而是惠普，因为惠普发完财报之后又裁员了，裁了6200个人，而且还会涉及到中国相关部门的人才。大家都担心？2%的员工都裁了，到底惠普行还是不行，全球又召回20多万的笔记本电脑的电池？惠普的质量到底怎么样？是不是光为挣钱水平下降了，各种方面质疑声都起来了。实际上惠普我们关心惠普不如关心联想，因为惠普离我们太远了，它是一个纯粹的美国公司全球化，联想还是本土公司全球化，所以我们还是关心一下联想。

　　联想的财报出来之后，不出大家所料，受金融危机和整个全球形势的影响，联想的收入是149亿，亏损2.26亿，不是这样的话柳传志也不可能出山，这是大家的预期之中，没什么。未来的增长性要看具体的产品细节和区域细节。

　　下面比较的是联想的财报首先得怎么看？首先得往前看，联想在金融危机前，金融危机前联想也是刚刚国际化四年，在Q2净利润是2300万美元，这是截止到2008年9月30日，金融危机爆发之前挣的钱还能保持2300万的季度赢利，家里还有余粮，帐上有15亿的现金。到金融危机之后亏损了2亿多，现金也下降到11.8亿，金融危机对全球的影响包括对联想的影响都是非常巨大的。既然做一个全球化的公司，必然要接受全球化的影响。当然你是本土的在家里绣花，肯定金融危机对你的影响就没有像联想的财报反响这么重大。

　　联想的现金流是11.8亿，多不多？听起来11.8亿挺多的，但是跟主要的竞争对手，惠普的现金流现在是50亿，而且惠普还要发债20亿美元，现在它要收购EDS，为了支付收购EDS相关的现金还要准备很多的钱，不能光看数字，还要看怎么花？就算你有50亿+20亿是70亿，惠普Q2的营收是274亿美元，一个季度的营业额是联想08年整个营业额接近两倍，联想08年的营业额是149亿，所以这摊子也大，这现金看着多，但是分摊大摊子上看起来并不够用，所以惠普还要再借20亿发债。

　　再来看看亚太区，亚太区基本是联想的势力范围，中国尤其是最大。联想的财报显示联想的亚太和大中华区比例是1：4，在亚太区是2.91亿美元的收入，但是在整个大中华区是12亿，80%是大中华区贡献的，亚太区是由大中华区贡献的。惠普在亚太区是47亿美元的收入，亚太区联想还是有优势的，特别是在亚太区的中国，中国区的联想市场份额是26.7%，占据第一，具体跟惠普各种各样的比例不太准确，基本可以确定惠普、戴尔还是紧随联想之后。

　　但是26.7%，大家可以知道，百度一说垄断都是80%，26.7%实际说的是在领先绝对的比例上，并不是差距那么大，必须要扩大这个份额。否则大家可以想，亚太区含大中华区算起来，联想在中国区份额是80%，如果这个地盘不能迅速的扩大，整个的收入就下来了。所以这是在中国。

　　再来说说核心的笔记本电脑，财报显示笔记本占到了联想整到第四季度整个营业额的60%，是17亿美元。笔记本电脑卖的再好，联想的市场份额就可以再上去，现在笔记本的情况是第一上网本是潮流，家电下乡在中国是个问题，上网本美国ATMT在美国也开始到处送3G的上网本，3G、上网本、家电下乡，谁要能抓住了，就能把中国的市场份额抓住，中国的市场份额才能稳定亚太，稳定亚太才能放眼全球。所以笔记本电脑有多重要，光看财报60%营收的份额是笔记本的。

　　整个的经济形势是这样的，所有人都说，欧洲好像经济复苏，但实际上所有比较客观的经济学家和报道都认为，欧元区的经济见底维持尚早，只有亚洲股市和美国是联动的，美国一起来亚洲的股市节上来了。如果美国经济复苏最快受益的肯定是亚太区，这生意显而易见，如果你能保持在亚太区第一，守住美国的地盘，那肯定全球市场基本就没问题了，整个经济复苏就赶上这一拨了。如果你抱着欧元区死盯着不放，肯定是你就等于落后别人了，别人都吃上肉了，你还不一定能喝上汤。

　　我们今天说了很多的数字，数据核心是说我们看联想这个数字，一定要跟惠普比，因为将来联想的目标是成为像惠普那样在全世界领先的国际IT企业，惠普在中国经营了24年了，联想国际化才仅仅4年，给杨元庆的时间还很长，我们还得把眼光放长远一点。所以不要光看现在，惠普一个季度的营收是274亿美元，远比联想全年的149亿美元要高，但是也要看到希望，两个销售员到一个小岛上，看到所有的人都不穿鞋，这两个销售员一个说“这市场特别的好，所有人不穿鞋，我可以把鞋卖给他”。一个销售员说“所有人都不穿鞋，我把鞋卖给谁？”

　　所以惠普现在营业额越高，就意味着联想如果做好了可能成长的空间就越大，所以实际在这点上还要看自己怎么做出来？我们刚才跟您说的财报，在IT的竞争上，不管是联想、戴尔、惠普，中国大家都是必须要争第一的，因为经济最复苏、经济增长最快的是中国。美国大家都要守住它，奥巴马也是砸了多少钱拉动经济，美国一向是世界经济的火车头，在那地方不守住，起码不能掉队，所以在美国大家都得是守住。

　　整个IT公司的趋势都是想办法增加自己的产品线和业务线，惠普为什么要发20亿的债收购EDS，那还不是因为软件公司收了之后可以跟IBM抢生意。所以收购软件公司也是IT国际化竞争的一个很重要的环节，你得收购帮你的营业额互补，同时能够捆绑销售的公司。同时还得收购竞争对手，宏碁一下子上来之后，其实主要是在欧洲把相关的品牌给收购了。要想在中国争第一，在美国守住，并购是必须做的。这时候就回到了以前，联想现在有11.8亿的现金，到底拿这个钱做什么，买谁？这其实是值得大家关注的事情。

　　所以未来整个中国的IT形势很有可能发生大规模的并购，因为并购看来是对所有人最好的，所以过两天要是曙光服务器被人买了，或者是用友软件跟人合并了，或者是最新流行的开心网被某国际化大厂也参了股，以后买上网本专月开心网，这都是用可能的。因为未来一定是关联的多元化的竞争，纯粹的比一款产品，比如说上网本，笔记本，就算你把整个台式机全算上，在销售过程中遇到客户提出的问题，客户需要的解决方案也远非一款产品所能解决的。所以有一个开心网的社区，有很好的财务软件，在服务器端有很好的背景，那整个产业链吃下来，在中国的市场份额肯定是80%，在中国能到80%，基本可以像百度李彦宏那样，很牛的对谷歌李开复各种各样的创新活动不屑一顾，说“黄瓜菜等你弄好了都凉了”。

　　感谢大家收看本期《天下IT》，再见。

首先，我想先感谢楼主的热情发贴。其次说说个人的看法
其一对此贴的观点不完全认同，第一此文把联想与惠普想比较，我觉的是显然不合适的。的确惠普也卖PC而且是现在世界PC老大，但想问下楼主Q2营收274亿美元又有多少是卖PC而来的呢？惠普是一家集软件，硬件，服务一体话的IT大企业。对整个IT的产品链都有很好的整和可以这么说惠普就是想做IT的GE。但反而观联想呢？在第一季度的营业额有多少是不用PC赚来的呢？想请问？这样的比较真的合适吗？
其二：单单的数据就能说明一切吗？的确在投资者眼里他们需要的是这个，可是对于我们而且对于联想而言真的是这样吗？举个列子GM在08财富杂志上营业额是世界500强公司的前10但他现在怎么样了呢？ 联想是在现在遇到了些论坛，有主观的也有客观的。但楼主坚持要让联想和惠普来相比较的话那我就说说二者共同遇到的~那就是金融危机，二者能遇上了没有一个幸免的，但是惠普的IT多元化优势在这就体现出来了他在PC市场上销售额或者利润下降但可以在其他的IT产品上面来弥补，但我想问问联想可以吗？联想除了PC还有其他的销售额吗？
所以这次联想受到了比较大的打击。那我在反问一下楼主如果惠普只有PC它还会有现在这销售额吗？
三：80%的分额，不知道楼主是否知道PC行业30%的份额意味着什么，那就是说10台电脑中你有三台对吗？那么我就想问问现在连一个中学生都能自己组装出来的一台笔记本或者台士机市场上有乘百上千个PC企业而白度和GOOGLE呢？能否在告诉我一下他们这个领域的竞争者？
四：也是最重要的并购只能把企业的市场份额做大而不能做伟大的企业（GM这个企业大吗？）。而创新有时候却可以改变整个行业的格局。自己去想想哪个更加的重要。
最后想问句知道联想的目标是什么吗？

联想基本上也就骗骗那些不懂电脑的人去买，只要了解电脑一段时间都不会买的，质次价高。