爱立信自从提出500亿连接的概念，就一直身先示范展示500亿连接的美好愿景，更重要的是，500亿连接给了爱立信一个从电信设备提供商到电信+广电行业的统一系统服务提供商华丽转身的机会。爱立信以业界经验所鞭长，为三网融合带来自己的思考。

爱立信中国及东北亚区客户需求支持部资深系统架构师许海在2010年中国国际信息通信展览会上，展示了爱立信的想法，用第四屏搭起电信和广电的桥梁，帮助运营商提供跨平台服务。

第四屏幕

iPad的出现，业界对第四屏幕的寻找似乎有了一些轮廓。

徐海介绍，爱立信对“第四屏幕”的理解是满足相当一部分客户现在潜意识里的一些需求。这个终端并没有什么新功能，都是从其它现有的设备上移植过来，但是又依托于现有大网平台的业务。

据消费者需求的分析数据显示，大概有37%的用户对第四屏产品有非常感兴趣的购买意愿，因此爱立信决定投入这个领域。

这个第四屏可以是一个小电视，当家里人看电视意见发生分歧时，就可以通过小电视来解决分歧。

第四屏还可以是一个触摸屏遥控器，控制家里的电视，有相同的电视体验，并能够控制所有与电视机连接的设备。

此外，第四屏还能够上网，享受增值服务，随时根据需求切换至电视机大屏幕。

这些的实现，对于运营商来说很容易。在家庭内部通过无线的技术接入到家里的宽带网络上去，然后通过XDSL或者PON的技术可以接入到网络运营商的平台上。只要在用户的家里有一个高清机顶盒连接电视机，同时给他留1兆的带宽接小电视，就出现了“第四屏”。

徐海说：“爱立信希望自己设计的第四屏能够像iPhone、iPad一样受欢迎，所以终端本身的设计要花很大心思，是一个很慎重的产品开发过程，具体上市的时间尚不能确定。”

运营商做自己的视频门户

很多人喜欢看土豆，看优酷的视频，通过爱立信的互联网电视方案Media Fabric，就可以把互联网上各种各样的视频抓取下来进行可视的适配，然后由运营商进行重新的包装推送给用户。

运营商可以打自己的品牌，因为用户是通过运营商的门户访问其他的互联网门户网站的，而用户使用的是机顶盒设备，就是OTT的应用，体现家庭的交互方案和现代互联网的结合。

呵呵，对爱立信不感兴趣，买东西也不会买他们的，因为是小RB的产品再好也不买

爱立信的通信前端产品不行但后端产品在国内还是大行其道，而且在国际上还能造预警飞机

难道爱立信想东山再起，想当年他也曾经叱咤风云过呀，可是后来被抛在了时代的后面